一、跨越发展,金号公司成为业界前沿品牌

近年来，山东金号织业有限公司以创新驱动为发展战略，大力实施技术改造，实施退成进园，推进研发、生产、销售新模式，改造提升传统动能，培育发展新动能，企业实现跨越发展。目前，金号公司已拥有金号织业、依诗家家饰、金迪毛巾、金灵棉纺四家全资子公司，具有中国驰名商标、山东名牌产品、山东省质量奖等多项品牌荣誉，形成具有完备的自主研发、生产、销售、物流体系等功能的专业家用纺织装饰品集团企业。

2016年，集团公司拥有员工5000人，其中各类专业技术人员2000余人；拥有棉纺纱锭65000枚，线锭15000枚，拥有包括电子提花剑杆织机、各种染整、缝绣设备近2000台套，其中纱线染色、织造、后整理、缝绣的关键设备均从欧洲引进，具有国际一流技术水平；主要生产毛巾、床上用品、家居服装等多种系列家用纺织用品，花色品种达1300多种，年毛巾生产能力折纱达到12000吨，年床上用品、家居服装生产能力达到130万套。2016年实现销售收入10.5亿元，利润1.5亿元。2016年中国家用纺织品行业协会信息中心统计的2014年—2015年家纺企业指标运营中，金号其成本费用利润率、总资产贡献率、中高端毛巾国内市场占有率、家居服装国内市场占有率等企业综合运营指标在中国家纺行业位列第一。

二、发展新动能，金号织业得以实现华丽蝶变。

（一）退成进园、统筹规划，形成协调发展新动能。

自2012 年3月起，金号公司为充分发挥名牌效应，定位国际先进、国内高端，联合国际、国内知名设备公司，启动建设家纺工业园，旨在淘汰落后产能、扩量提质增效。实现退成进园。

一是统筹规划，实现协调发展。园区按照国际先进标准，对研发生产、节能环保、生活辅助设施等进行统一规划、统一设计、统一施工，实施标准化管理。目前园区主要工程已全部完成，集成了纱线染色、织造、后整理、缝绣等主要生产工序，超高压供电、污水处理、工业太阳能集热系统等辅助生产工程以及办公楼、餐厅楼、展厅、职工宿舍楼、职工居民楼等生产服务设施三大功能板块，成为重要的家纺研发生产基地。

二是节能减排，实现绿色发展。园区供电采用35000千伏超高压供电专用线路，比常规供电方式减少输电损失70%以上；热力采用由西气东输天然气管道供应的立式燃气蒸汽锅炉，系统自动调节谷峰用汽、配套冷凝水回收系统，使锅炉系统综合热效率达到98%以上；建设全国最大的25000平米屋顶太阳能集热示范工程，比燃煤锅炉年可减少二氧化碳排放15万吨、减少二氧化硫500吨；建设日处理能力达15000方的污水处理站，年可减少COD排放100余吨，70%的中水用于产品水洗、生活洗涮、园林绿化。

（二）创新研发，强化技改，形成智慧发展新动能

一是加强创新研发，形成企业核以竞争力。金号织业具有省级企业技术中心和省级工业设计中心，依托研发平台，公司已拥有无捻割绒产品批量生产技术、国产织机的多色缎改造技术、电脑剪绒绣、无捻双层技术、七位局部高毛技术、四色意匠工艺、四纬一毛毛巾织造技术、节能式自动控温筒纱烘干技术、电动缝纫机自动倒针控制技术等16项自主知识产权的原创核心技术。参与修订《纺织品安全技术规范》、《毛巾》和《无捻毛巾》等14个国家、行业标准的制修定。金号织业成为业界技术领跑者与标准制定者。

二是引进先进装备，加强互联互动，实现企业智能制造。近年来，特别是自2016年以来，金号织业先后对染色、织造、缝制等工序实施技术改造，从德国、法国、日本、加拿大引进了世界最先进的漂染设备、剑杆织机、喷气织机、横缝机、纵缝机，实现了运行参数联网实时监控、存储、分析，实现自动印染、织造过程自动调整张力，自动对正，自动缝纫，断线自停，故障自动报警，自动裁剪，自动加商标，自动剪线头，完成了人机对话，人均全员劳动生产率比行业平均水平高两倍，实现智能智造。

（三）品牌培育，高端挺进，形成优质发展新动能。

一是加强品牌培育，塑造品牌形象。金号织业先后列入省品牌培育试点企业和省百年品牌企业工程重点培育企业。将原来按产品营销渠道运作的赤金、金笛、舒特曼三个品牌都整合到金号品牌，并以毛巾产品为基础逐步向布艺家饰的各个领域渗透扩展，形成各个产品领域的资源共享、优势互补、互相促进、协调发展的局面，打造了高档毛巾、家饰用品整合在一起的金号子品牌——依诗家，依诗家藉金号在毛巾领域四十年精耕细作打造的中国毛巾行业第一品牌优势，以全部具有自主知识产权的图案、技术的色织提绣类产品为主攻方向，成为名誉全国的家纺市场的高端细分品牌。

二是开拓国际市场，实施国际化品牌战略。金号织业以过硬的质量、诚实的信誉、优秀的文化在国际市场已取得重要一席。到2016年底，金号已累计完成自有品牌出口15600万美元，大大提升了产品的品牌价值，其它企业出口到日本市场的毛巾在50000元/吨左右，而金号以自有品牌出口到日本市场的毛巾达到了104000元/吨，有力地巩固了金号产品的海外营销网络。

（四）拓宽渠道，发展电商，形成融合发展新动能

金号织业一直致力于营销渠道的创新，从传统的批发销售到集家居服装、高档毛巾、厨卫类家饰用品为整合的金号毛巾专卖店、毛巾屋、依诗家专卖店等专业渠道直到已成为重要一支的电子商务，金号织业建立起完整、独立且相互协调的销售渠道体系。形成融合发展新动能。金号织业已在天猫商城、淘宝网、京东商城开设金号官方旗舰店、依诗家家纺旗舰店，金号母婴直营店等十余家网店，并与聚美优品、拉手网、美团网、糯米网、淘街客签署了长期合作协议，开展了多期单品及专场活动；与红包中国、电商联盟成功合作，将实现与金号独立商城共享会员资源，促进金号电子商务跨越发展。2016年金号电商销售额突破1.5亿元，占集团公司总销售额的近15%，电子商务成为金号发展新动力。

三、创新驱动集约发展，培育新动能永远在路上

伴随我国经济进入新常态，大众创业、万众创新蓬勃兴起，新技术、新产业、新业态、新模式为企业发展带来了巨大的机遇与挑战，强化创新驱动，实施改造提升、促进集约发展，抢占发展新机遇，培育发展新动能，以金号织业为代表的茌平企业扎实发展，促进我县传统产业持续实现新旧动能转换。