一是强化组织领导，推进审计“全覆盖”。成立了镇审计督察整改工作领导小组，制定工作实施方案，与各村签订责任书，进一步明确党建、经管站、民政等各相关职能部门职责，定期召开专题会议督导进度，形成了镇、管区、村三级全覆盖，多部门齐联动的“条块融合，资源整合”的审计模式，为审计工作扎实推进提供了坚强的组织保障。

　　二是深入分析研判，工作开展“梯次化”。按照“审计-整改-规范-提高”的思路，定责任、定人员、定时限，逐项、逐笔、逐个问题开展核查审计，并系统梳理汇总。根据问题性质细分为无法整改、立即整改、按时限整改、按制度整改四类，以村为单位，详细制定整改台账，并按照各村实际，将全镇88个村划分为三批进行整改，由易及难，层层推进，确保按照时间节点完成整改任务。

　　三是强化部门配合，加强整改“凝聚力”。全镇分为5个工作组，按照“统一组织、统一方案、统一标准和统一报告”的“四统一”原则，统筹推进工作。各村发挥责任主体作用，积极开展自查自纠，提高审计督查质量和效率；党建发挥牵头作用，经管站做好业务指导，民政、财政、纪委等部门做好配合和督导检查工作，全镇上下各尽其责，形成强大工作合力。

　　四是健全长效机制，确保问题“零复发”。对审计工作中发现的问题，分类整理，形成报告，留档保存，做到典型案例、审计制度、督查流程有迹可循。加强对村会计的教育培训，提高村级财务规范管理意识。定期开展督查整改“回头看”行动，健全制度，堵塞漏洞，实现村级财务审计常态化，防止问题反弹反复，进一步提升基础党建水平，保障村“两委”换届顺利开展。