今年是村“两委”换届年，我镇对村“两委”换届选举工作提早部署，精心准备。一是开展调查摸底，做好分析预判。深入每个村，采取召开座谈会、个别访谈等方式开展调查摸底工作，重点摸清村干部思想动态、后备村干部推选、群众对选举工作的看法、及选举中可能出现影响稳定的因素，加强对重点难点村的排查力度，确保村“两委”换届工作平稳推进。通过前期摸排，全镇51个村，能够顺利换届的村43个，存在一定难度的村6个，重点村2个。根据摸排情况，结合平时掌握的情况，逐村进行分析研究，合理确定新一届村“两委”班子的结构和职数，搞好新一届村“两委”班子人选分析预测，分析哪些人适宜留任，哪些人应当退出班子，对“两委”干部的“进退留转”做到心中有数。二是认真抓好离任审计和班子考核，全面掌握村“两委”班子及班子成员履职状况。安排镇纪检、财政、经管、审计等工作人员，对51个村的财务开展审计，重点审计现任村干部任期3年内的财务收支情况、债权债务情况等，并要求各村及时向群众公开财务收支情况、债权债务情况，接受群众监督，确保不因财务、村务不清而影响换届选举进程。截至目前，全镇51个村的审计工作已完成，并及时将审计结果予以公示，接受群众的监督。（刘楠楠）